現如今，空氣質量監測項目越來越多，為空氣質量的控制工作做出了很大的貢獻。對于空氣質量監測項目，其質量控制可以分三步。分別是進度計劃表和預算成本的控制，項目進度計劃的控制以及項目的質量計劃、預算、風險控制。

1.項目進度的計劃表和預算成本控制

項目進度表能直觀的反映空氣質量監測項目具體的監測進度，而且利于跟蹤進度。常用的進度計劃表成為橫道圖，廣泛地應用于各種空氣質量監測項目的進度計劃之中，是網絡計劃計算后得出的最終結果，作為整個空氣質量監測項目的基準，便于對監測項目實施過程中的計劃進行檢查、分析和調查。進度計劃表還方便相關負責人為具體的監測過程配備合理的人力、物力和資源，得到合理的監測項目預算。

2.對項目的進度計劃進行控制

制定計劃的目的是為了對整個空氣質量監測項目的進行有一個有效地管理，進度計劃的制定是對監測項目進行進度控制的基礎。要做好監測項目的進度控制，首先要明確控制的目的，加強各方面的協調、合作和互相監督，建立健全空氣質量監測項目管理的信息制度，責任主管要實時如實的向負責人反映空氣質量監測的執行情況，并隨時靈活的調動和分配資源。其次，對監測項目未來的進展情況展開科學的預測，衡量現實情況與預測情況的區別，及時制定補救的措施，確保空氣質量實時監測實際的工作進度與計劃相一致。

3.對項目的質量計劃、預算、風險等進行控制

空氣質量監測項目是一項復雜的監測工程，負責人的管理工作除了前文所提到的，就是對質量計劃、預算、風險等方面的控制，影響空氣質量監測項目發展的因素是多樣的，需要從全局上進行綜合分析和考量，有力的控制會為監測項目的發展創造諸多的便利，也會減少工作中的失誤，以免造成不必要的損害。

本文對空氣質量監測的進度計劃表和預算成本的控制，項目進度計劃的控制以及項目的質量計劃、預算、風險控制進行了詳細的介紹，大家可以了解一下，在進行具體的監測實踐時可以參考一下。