這幾年環境監測行業的飛速發展我們都看在眼里，但是我們在看到可喜的方面的同時，也應該看到問題。同質化現象嚴重，價格戰一直不休這些都是影響環境監測公司進一步發展的大問題，三水認為要想改變就必須從環境監測公司自身著手，從環境監測公司里的人開始著手。而人艱不拆，環境監測公司能否雷厲風行的采取措施呢，我們就來看看。

新時代的到來，給了我們很多的發展機遇，我們在擁抱新興事物的同時，也要及時的拋卻不適合時代發展的部分，最直接的體現就是人的問題了。所謂人力資源是第一生產力，有了足夠多優秀的人才，環境監測公司才能如愿以償的騰飛。然而現實中的人才卻不能讓環境監測公司如意，一是找不到優秀的新人才，二是老員工松懈，這些使得環境監測公司進入了發展的瓶頸期。

人艱不拆，環境監測公司該如何處理這問題呢？老員工跟著公司打拼這么多年，立下很多的功勞，可是在如今的新時代，他們的思想或者跟不上時代，或者是想抱著舊觀念不愿意改變，如此，環境監測公司能把他們全部砍掉嗎，這是一個問題。對于招新工作，環境監測公司要加緊進程，不能懈怠。

然而最讓人頭痛的還是老員工的問題，環境監測公司在對待他們的時候要循循善誘，引導他們去嘗試新事物，接受新事物，不能抱著舊觀念不放。